Este workshop, promovido no dia 9 de Março, teve como principal objectivo reflectir sobre os desafios mais importantes da DGSP. Para além dos já incluídos na sua própria missão — a segurança e a ressocialização — o grupo identificou outro cada vez mais actual e necessário na gestão da organização: a inovação.

3.ª Iniciativa — Workshop: «A Prisão do Futuro: Desafios e Estratégias».
Direcção de Topo, Dirigentes, Técnicos, Pessoal do Corpo da Guarda Prisional e dois peritos externos (do IRS e do Instituto Superior de Polícia Judiciária e Ciências Criminais) identificaram desafios e estratégias para o futuro.


Um ex-recluso partilha com o grupo a sua história de vida, realçando a experiência como recluso no Estabelecimento Prisional de Lisboa.

Uma vez definidos os três principais desafios dos Serviços Prisionais, os cerca de 40 participantes foram convidados a propor estratégias a implementar no âmbito de cada um. Deste trabalho resultaram estratégias essenciais para uma resposta mais eficaz aos diversos públicos-alvo dos serviços prisionais: os profissionais, a população reclusa e a Sociedade.

Participaram neste workshop a Direcção de Topo, colaboradores dos cinco EP Piloto e diferentes grupos profissionais de vários EP e serviços.

Um destaque especial para a participação de um ex-recluso que foi convidado a partilhar a sua históriade vida, designadamente os principais aspectos, positivos e negativos, da sua passagem por um estabelecimento prisional. Este foi um momento especialmente marcante e inovador. O sistema ouviu, de viva voz, o testemunho de alguém que, tendo beneficiado dos nossos serviços, partilhou os seus receios, as suas conquistas e alertou para aspectos essenciais na orientação da mudança.

No final do evento estiveram igualmente presentes convidados externos que, uma vez mais, analisaram comentaram os resultados do workshop enriquecendo as conclusões do dia.

Resultados do Workshop: «A Prisão do Futuro: Desafios e Estratégias»

Nota: As estratégias assinaladas a negrito foram consideradas, pela PD e pela DGSP, as prioridades do PGISP.

Nota: As estratégias assinaladas a negrito foram consideradas, pela PD e pela DGSP, as prioridades do PGISP.

Nota: As estratégias assinaladas a negrito foram consideradas, pela PD e pela DGSP, as prioridades do PGISP.